szkolenia coaching
Biuro Doradcze DOBRY PROJEKT specjalizuje się z realizacji programów rozwojowych przedsiębiorstw w różnych obszarach:
- Szkoleniowo- doradczym,
- Inwestycyjnym,
- Badawczo – rozwojowym.
Wspieramy naszych klientów zarówno w pozyskiwaniu finansowania projektów, jak również w bezpośredniej realizacji, zarzadzaniu projektami.
W ciągu 8 lat działalności braliśmy udział w projektach szkoleniowo – doradczych o wartości 60 mln zł dostarczając m.in. najwyższej jakości szkoleń, doradztwa, coachingu oraz świadcząc usługi zarządzania projektami szkoleniowymi instytucjom/firmom zewnętrznym.
SZKOLENIA /DORADZTWO
Dlaczego MY?
Tworzymy bardzo mocne relacje z naszymi klientami, poprzez stawianie na pierwszym miejscu zaufania jako podstawę współpracy. Zaufanie stało się w naszym przypadku wskaźnikiem ekonomicznym, na które składają się nasze doświadczenie, kwalifikacje, kompetencje oraz postawa biznesowa: „win – win” albo nie robimy interesów! Naszym zdaniem, każda ze stron kontraktu winna czuć się stroną wygraną. W innym przypadku, realizacja projektów staje się mało efektywna, gdzie budżet i czas realizacji zdecydowanie wykraczają ponad pierwotne założenia, generując dodatkowe koszty. Taka postawa powoduje, iż nasi klienci stale do nas wracają z coraz ciekawszymi innowacyjnymi pomysłami, z czego jesteśmy bardzo dumni.
Jakość usług DOBREGO PROJEKTU potwierdza również zewnętrzna certyfikacja zgodnie z normą jakościową 9001-2008 która obejmuje m.in.: szkolenia, pozyskiwanie środków inwestycyjnych, zarządzanie projektami. Od 2010 roku Jesteśmy członkiem Polskiej Izby Firm Szkoleniowych – nasze szkolenia przygotowujemy i realizujemy zgodnie z najwyższymi Standardami Usługi Szkoleniowej PIFS.
Tworzymy interdyscyplinarny zespół specjalistów w różnych obszarach – sylwetki kluczowych trenerów i doradców przedstawiamy poniżej. Dostarczamy kompleksowe usługi ukierunkowane na rozwiązanie konkretnych sytuacji biznesowych. Uważamy, że w różnorodności osób i postaw tkwi największy potencjał organizacji. Profesjonalne realizacje projektów szkoleniowo-doradczych potwierdzają liczne referencje naszych klientów.
Nasi kluczowi trenerzy/ doradcy
Przedstawiamy przykładowe realizacje zamkniętych projektów szkoleniowych dla przedsiębiorstw:
| Klient | Nazwa projektu | Wartość zadania |
| NeoStrain Sp. z o.o. Kraków | Podniesienie kwalifikacji pracowników firmy NeoStrain Sp. z o.o. oraz firm współpracujących | 1,8 mln PLN |
| ASA sp. z o.o. Głubczyce | Akademia As-ów. Kompleksowy program rozwoju kwalifikacji pracowników firmy ASA Sp. z o.o. Głubczyce | 664 tyś PLN |
| Dom Tłumaczeń SOWA Opole | Kwalifikacje i kompetencje pracowników podstawą wzrostu jakości usług DOMU TŁUMACZEŃ SOWA | 352 tyś PLN |
| Higma Service Sp. z o.o. Opole | Podnoszenie kwalifikacji zawodowych, kompetencji i umiejętności pracowników i kadry kierowniczej firmy Higma Service Sp. z o.o. | 645 tyś PLN |
| KOFAMA Koźle S.A. Kędzierzyn – Koźle | Nowe kwalifikacje- Nowa KOFAMA Koźle S.A. | 916 tyś PLN |
| MEDINET Systemy Informatyczne Sp. z o.o. Opole | „Jedyni na Opolszczyźnie, konkurencyjni w Polsce” – zniwelowanie problemów technologicznych, organizacyjnych i jakościowych w firmie Medinet Systemy Informatyczne Sp. z o.o. | 533 tyś PLN |
| Gastropol Sp. z o.o. Opole | Podnoszenie kwalifikacji pracowników firmy Gastropol Sp. z o.o. | 363 tyś PLN |
| INVESTDOM Nieruchomości Opole | Podnoszenie kwalifikacji i kompetencji pracowników firmy INVESTDOM NIERUCHOMOŚCI oraz firm współpracujących” | 262 tyś PLN |
| P.H. „Robopol” Kępa | Podnoszenie kwalifikacji pracowników firmy P.H. „Robopol | 256 tyś PLN |
| STEGU Sp. z o.o Jełowa | Podnoszenie kwalifikacji kadry zarządzającej firmy Stegu Sp. z o.o | 343 tyś PLN |
| Podniesienie kwalifikacji pracowników kluczowych działów firmy STEGU sp. z o.o. | 702 tyś PLN | |
| P.U Harsipal Sosnowiec | Podnoszenie kwalifikacji właścicieli i pracowników firmy P.U Harsipal | 410 tyś PLN |
| Artim Sp. z o.o. Opole | Podnoszenie kwalifikacji pracowników firmy Artim Sp. z o.o.” | 398 tyś PLN |